二、头部镇痛，中小企濒危
别以为大企业就好过，行业龙头也在勒紧裤腰带。中国建筑 2024 年的利润总额降了 13.9%，房地产板块的毛利率从 2019 年的高点直接跌了 35%，现在只有 17.3%。上海建工、北京城建这些区域龙头，为了找活干，省外业务占比都超过了 60%，天天全国各地跑项目。
中小建筑企业就更惨了。合肥建工、南通六建这些老牌企业，说倒就倒，进入了破产清算程序。 2024 年，全国注销、吊销的建筑企业超过 3 万家，占整个行业的 12%，相当于每 100 家企业，就有 12 家撑不下去了。
现金流问题更是成了压垮企业的最后一根稻草。以前建筑企业应收账款周转天数是 98 天，到 2024 年，直接延长到 140 天，平均坏账率涨到了 8.7%。有个华东的中型建筑企业，账面上 “应收账款 + 应收票据” 占了流动资产的 68%，但手里的现金只够撑 3 个月。虽说地方政府发了 4.4 万亿专项债，但这些钱大多用来保交楼、还旧债了，真正能落到中小建筑企业手里的，连 5% 都不到。
三、转型成本高
1. 绿色建筑强制化催生 “阵痛期”
现在政策对绿色建筑抓得特别严，重庆、广西等12 个省份明确要求，2025 年所有新建建筑必须达到绿色标准，星级高的项目，70% 的建材都得是绿色建材。想法是好的，但实际操作起来，中小企业苦不堪言。鄂尔多斯有个商业项目，花了 500 万装光伏一体化系统，结果一年就发 1.2 万度电，成本回收得 15 年。关键全国能拿到绿色建筑补贴的项目，连 15% 都不到，很多企业根本不敢轻易尝试。
2. 智能建造形成 “技术鸿沟”
中建海龙的装配式技术确实牛，能把工期缩短80%，但一条生产线设备投入就要 1.2 亿，这哪是中小建筑企业能玩得起的？现在全国只有 15% 的头部企业能用 BIM 技术全流程干活，70% 的中小建筑企业还在用 CAD 画图，跟十年前没啥区别。山东、广东搞智能建造试点，听起来挺好，但中小企业遇到一堆难题：技术人才缺口 40%，软件采购成本占年利润 12%，而且各地标准还不统一，投了钱可能还得再投，简直是进退两难。
3. 劳动力断层加剧用工荒
现在建筑工人的年龄结构，真的让人愁得慌。平均年龄47 岁，50 岁以上的占了 42%，90 后年轻人干这行的连 8% 都不到。大竹县有个建筑公司，好不容易接了 3 个总造价 5000 万的项目，结果招不到年轻工人，只能眼巴巴放弃。北京、上海这些地方还限制 60 岁以上工人进工地，这下全国建筑用工缺口直接扩大到 300 万人。现在木工、钢筋工一天工资都突破 400 元了，比 2020 年涨了 60%，人力成本在项目总成本里的占比，从 25% 涨到了 38%，老板们直呼 “受不了”！
四、区域突围与海外试水
1. 城市更新成为 “救命稻草”
一线城市现在都在搞城市更新，这成了很多企业的新出路。上海锦沧文华广场改造，把30 层酒店改成 21 层写字楼，层高从 3.2 米提到 4.5 米，成本花了 18 亿，是原造价的 3 倍，但改造后出租率达到 95%，确实很诱人。济南、西安推出 “城市更新评定分离” 招标，2024 年老旧小区改造项目数量涨了 55%，不少地方中小建筑企业就靠这个 “续命”。
2. 省外市场呈现 “冰火两重天”
因为本地没活干，很多企业开始往外省跑。安庆大观区的建筑企业，2025 年一季度省外产值暴涨 145.9%，有的企业省外业务占比直接到了 100%。但出省也不是一帆风顺，有个湖北企业在东北接了个项目，结果甲方资金链断了，3000 万工程款打了水漂，再加上地方保护主义，维权维了整整 2 年，真是有苦说不出。
3. 海外市场机遇与风险并存
“一带一路” 沿线国家基建需求挺旺盛，2024 年我国对外承包工程新签合同额快 2 万亿。中建一局在伊拉克中标光伏电站，中国能建在阿尔及利亚签了大燃气电站项目。但海外工程也不好干，平均利润率只有 6.5%，比国内低不少。陕建股份在沙特接了个 11.47 亿的别墅项目，因为劳工签证、材料通关等问题，工期延误了 180 天，再加上汇率波动，额外损失了 500 万美元，真是 “赚着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”。
五、数据总结
咱再用几组数据总结一下，这些数字真的很扎心：
资金链：应收账款周转天数多了 42 天，坏账率 8.7%，企业一年的资金成本平均涨了 2.3 个百分点，相当于利润又被啃掉一块。
技术投入：头部企业研发投入占 3.2%，中小公司不到 0.5%，这技术差距越拉越大，以后拿什么跟人家竞争？
用工结构：50 岁以上工人占 42%，年轻工人缺口 300 万，人力成本每年涨 22%，以后活还怎么干？
政策效能：全国智能建造试点城市才 37 个，绿色建筑补贴覆盖率 12.7%，政策红利看着挺美，真正能拿到手的没多少。
来源：行业政策资讯返回搜狐，查看更多